Sistem Pengendalian Manajemen EKSI4416 - Hubungan Antara Anggaran Dengan Perencanaan Strategi
Perencanaan strategis yaitu proses memutuskan program-program
utama yang akan dilakukan suatu organisasi dalam rangka implementasi strategi
dan menaksir jumlah sumber daya yang akan dialokasikan. Keluarannya disebut
program. Dalam tahap ini perusahaan menentukan program-program yang akan
dilaksanakan dan memperkirakan sumber daya yang akan alokasikan untuk setiap
program yang telah ditentukan.
Anggaran mencerminkan detail program, yang merupakan output
dari perencanaan strategi, yang dinyatakan dalam satuan moneter untuk suatu
periode tertentu, biasanya satu tahun. Dengan penganggaran yang baik, kebutuhan
dana dalam pelaksanakan program yang telah direncanakan menjadi terarah.
Program-program bisnis lebih mudah untuk berhasil dilaksanakan karena keputusan
manajemen terarah pada anggaran yang sudah ditentukan.
Komentar
Posting Komentar