Manajemen Operasi EKMA4215 – Keunggulan Dan Kelemahan Masing-Masing Pilihan Perencanaan Agregat
Pilihan
|
Keterangan
|
Keunggulan
|
Kelemahan
|
Perubahan persediaan
|
Persediaan tinggi pada
permintaan rendah dan menurun pada permintaan tinggi
|
Tidak ada perubahan produksi dan jumlah
karyawan
|
Biaya simpan persediaan tinggi, bisa ada
kehabisan persediaan dan lost sales
|
Variasi jumlah karyawan
|
Rekrut karyawan jika
permintaan naik dan
|
Menghindari
biaya alternatif lain
|
Biaya rekrutmen dan PHK karyawan tinggi
|
|
memberhentikannya jika
permintaan turun
|
|
|
Variasi produksi dengan
overtime dan undertime
|
Jumlah karyawan konstan,
jam kerja bervariasi sesuai jumlah produksi
|
Menyesuaikan fluktuasi permintaan tanpa
biaya pelatihan karyawan
|
Kelelahan karyawan saat overtime dan sulit
memenuhi permintaan
|
Subkontrak
|
Menggunkan
kapasitas sementara ketika
permintaan tinggi
|
Fleksibilitas dan
memperhalus fluktuasi permintaan
|
Kualitas sulit dikendalikan, profit
berkurang, bisnis kedepan hilang
|
Karyawan parttime
|
Terutama di sektor jasa
dengan karyawan paruh waktu
|
Murah, lebih fleksibel daripada full-time
workers
|
Biaya pelatihan tinggi, penjadwalan sulit,
kualitas buruk
|
Mempengaruhi permintaan
|
Jika permintaan turun
perusahaan mencoba meningkatkan dengan promosi
|
Meningkatkan kapasitas, ada diskon bagi
pelanggan
|
Ketidakpastian permintaan, sulit
menyesuaikan permintaan dan penawaran
|
Backordering saat
permintaan tinggi
|
Backorder untuk produk dan jasa yang tidak
mampu dipenuhi oleh pelanggan
|
Menghindari lembur, kapasitas dipertahankan
konstan
|
Pelanggan harus menunggu, jika tidak sabar
pindah ke perusahaan lain
|
Pencampuran produk dan
layanan
|
Teknik untuk
mengkombinasikan produk
|
Menggunakan sumber daya secara penuh,
jumlah karyawan
stabil
|
Memerlukan karyawan yang
ahli dari luar perusahaan
|
Komentar
Posting Komentar