Manajemen Operasi EKMA4215 - Case

-
Image result for supply chain


 
Apabila anda adalah seorang manajer operasional dari perusahaan yang bergerak di bidang industri tekstil, strategi rantai pasokan mana yang akan anda terapkan?

Dalam bidang industri tekstil pada umumnya aspek yang banyak menyerap sumber daya adalah tenaga kerja dan bahan baku. Apabila saya seorang manajer operasional dari perusahaan yang bergerak di bidang industri tekstil, strategi rantai pasokan yang akan saya terapkan adalah manajemen sedikit pemasok. Hal ini dikarenakan perusahaan membutuhkan supplier-supplier yang mengerti spesifikasi dan kualitas bahan baku yang akan digunakan pada proses produksi tekstil. Selain itu jenis kain yang diproduksi pun beragam, dengan adanya spesialisasi pemasok pada jenis bahan-bahan kain tertentu akan memudahkan kontrol kualitas bahan baku, ketepatan pengiriman, serta menimalisasi biaya bahan baku tersebut.

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Manajemen Operasi EKMA4215 - Cara Menyusun Strategi Bersaing

-
Gambar
Untuk menyusun strategi bersaing yaitu pertama perusahaan harus bisa menganalisis 4 hal yaitu analisis SWOT. Analisis SWOT adalah suatu instrumen analisis eksternal dan internal perusahaan. Strength dan Weakness merupakan faktor internal dari perusahaan itu sendiri. Apa saja kekuatan yang bisa diperkuat dan dikembangkan lagi. Analisis dilakukan berdasarkan logika yang bisa mengoptimalkan kekuatan atau Strengths. Selain itu juga menganalisis kelemahan/Weakness dari perusahaan yang bisa diminimalisir dengan rangkaian pengendalian sistematis yang disusun oleh Perusahaan. Secara beriringan, analisis ini diperkuat dengan analisis secara eksternal yaitu analisis Opportunity dan Threats. Peluang dari eksternal yang bagaimana yang bisa dimaksimalkan lagi, bagaimana ekspektasi masyarakat luas terhadap perusahaan, dan bagaimana ancaman dari kompetitor serta lingkungan eksternal perusahaan. Dengan melakukan analisis secara menyeluruh diharapkan perusahaan bisa m...
more... >>>

Tugas Akhir Program EKSI4500 : Perbedaan Antara Auditing Dengan Jasa Assurance

-
Gambar
  sumber : https://www.uhyhn.co.nz/wp-content/uploads/2019/01/Audit-Benefits-pic.png Auditing adalah suatu proses sistematis untuk memperoleh serta mengevaluasi bukti secara objektif mengenai asersi-asersi kegiatan dan peristiwa ekonomi, dengan tujuan menetapkan derajat kesesuaian antara asersi-asersi tersebut dengan kriteria yang telah ditetapkan sebelumnya serta penyampaian hasil-hasilnya kepada pihak-pihak yang berkepentingan. Jasa Assurance adalah jasa profesional independen yang meningkatkan mutu informasi bagi pengambil keputusan. Pengambil keputusan memerlukan informasi yang andal dan relevan sebagai basis untuk pengambilan keputusan. Jasa assurance bermanfaat untuk meningkatkan kualitas informasi yang akan dijadikan basis pengambilan keputusan. Jasa assurance dapat disediakan oleh profesi akuntan publik atau berbagai profesi lain. Salah satu kategori jasa assurance yang diberikan oleh akuntan public adalah jasa atestasi, sedangkan jasa assurance yang diberika...
more... >>>

Manajemen Operasi EKMA4215 – Strategi SDM Yang Melekat Dalam Organisasi Sulit Ditiru Oleh Organisasi Lain

-
Gambar
  Terdapat dua faktor kunci yang mempengaruhi yaitu: •       Casual ambiguity: sulit untuk menangani mekanisme yang tepat dengan saling mempengaruhi praktik dan kebijakan sumber daya manusia untuk menciptakan nilai. Untuk dapat meniru suatu sistem yang kompleks harus diketahui terlebih dahulu bagaimana elemen-elemen itu berinteraksi. Tanpa mengetahui bagaimana sistem SDM bekerja, untuk meniru sulit atau tidak mungkin dilakukan, bahkan dengan menyewa satu atau beberapa top management sekalipun. Hal ini disebabkan pemahaman sistem dalam organisasi melibatkan semua orang di dalamnya.  •       Path dependency: kebijakan untuk berkembang dan tidak dapat disederhanakan dari waktu ke waktu. Pesaing dapat memahami sistem yang bernilai tetapi tidak mampu meniru untuk menerapkannya.
more... >>>