Manajemen Operasi EKMA4215 – Strategi SDM Yang Melekat Dalam Organisasi Sulit Ditiru Oleh Organisasi Lain
Terdapat dua faktor kunci yang
mempengaruhi yaitu:
•
Casual ambiguity: sulit untuk menangani
mekanisme yang tepat dengan saling mempengaruhi praktik dan kebijakan sumber
daya manusia untuk menciptakan nilai. Untuk dapat meniru suatu sistem yang
kompleks harus diketahui terlebih dahulu bagaimana elemen-elemen itu
berinteraksi. Tanpa mengetahui bagaimana sistem SDM bekerja, untuk meniru sulit
atau tidak mungkin dilakukan, bahkan dengan menyewa satu atau beberapa top
management sekalipun. Hal ini disebabkan pemahaman sistem dalam organisasi
melibatkan semua orang di dalamnya.
•
Path dependency: kebijakan untuk berkembang dan
tidak dapat disederhanakan dari waktu ke waktu. Pesaing dapat memahami sistem
yang bernilai tetapi tidak mampu meniru untuk menerapkannya.
Komentar
Posting Komentar