Manajemen Operasi EKMA4215 – PERT VS CPM

-


Image result for PERT CPM



Program Evaluation Review Technique (PERT) adalah alat manajemen proyek yang digunakan untuk menjadwalkan, mengatur, dan mengoordinasikan tugas dalam sebuah proyek. PERT merupakan sebuah metodologi yang dikembangkan oleh Angkatan Laut AS pada 1950-an untuk mengelola program rudal kapal selam Polaris. Sedangkan pada waktu yang hampir bersamaan, Critical Path Method (CPM) dikembangkan untuk manajemen proyek di sektor swasta. PERT dan CPM adalah dua teknik manajemen proyek berbasis jaringan, yang menunjukkan aliran dan urutan kegiatan dan acara.
Related image
  1. PERT sesuai untuk proyek-proyek baru di mana data, waktu, dan biaya yang diperlukan untuk menyelesaikan berbagai kegiatan tidak diketahui. Dengan PERT akan diidentifikasi waktu pengerjaan tercepat, terlama, dan terlayak.
  2. Perusahaan kontraktor yang mengerjakan proyek-proyek pembangunan karena perusahaan tersebut harus menyelesaikan kontrak kerja dengan tepat waktu. PERT menekankan pada ketepatan waktu sebab dengan penyingkatan waktu biaya proyek (biaya tenaga kerja, biaya sewa perlatan) mengecil.
  3. Perusahaan yang dinamis dalam perkembangannya sehingga kerap melahirkan inovasi seperti perusahaan di bidang teknologi atau perusahaan startup, sehingga hal yang dikerjakan adalah hal yang baru di masyarakat.

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Manajemen Operasi EKMA4215 - Cara Menyusun Strategi Bersaing

-
Gambar
Untuk menyusun strategi bersaing yaitu pertama perusahaan harus bisa menganalisis 4 hal yaitu analisis SWOT. Analisis SWOT adalah suatu instrumen analisis eksternal dan internal perusahaan. Strength dan Weakness merupakan faktor internal dari perusahaan itu sendiri. Apa saja kekuatan yang bisa diperkuat dan dikembangkan lagi. Analisis dilakukan berdasarkan logika yang bisa mengoptimalkan kekuatan atau Strengths. Selain itu juga menganalisis kelemahan/Weakness dari perusahaan yang bisa diminimalisir dengan rangkaian pengendalian sistematis yang disusun oleh Perusahaan. Secara beriringan, analisis ini diperkuat dengan analisis secara eksternal yaitu analisis Opportunity dan Threats. Peluang dari eksternal yang bagaimana yang bisa dimaksimalkan lagi, bagaimana ekspektasi masyarakat luas terhadap perusahaan, dan bagaimana ancaman dari kompetitor serta lingkungan eksternal perusahaan. Dengan melakukan analisis secara menyeluruh diharapkan perusahaan bisa m
more... >>>

Tugas Akhir Program EKSI4500 : Perbedaan Antara Auditing Dengan Jasa Assurance

-
Gambar
  sumber : https://www.uhyhn.co.nz/wp-content/uploads/2019/01/Audit-Benefits-pic.png Auditing adalah suatu proses sistematis untuk memperoleh serta mengevaluasi bukti secara objektif mengenai asersi-asersi kegiatan dan peristiwa ekonomi, dengan tujuan menetapkan derajat kesesuaian antara asersi-asersi tersebut dengan kriteria yang telah ditetapkan sebelumnya serta penyampaian hasil-hasilnya kepada pihak-pihak yang berkepentingan. Jasa Assurance adalah jasa profesional independen yang meningkatkan mutu informasi bagi pengambil keputusan. Pengambil keputusan memerlukan informasi yang andal dan relevan sebagai basis untuk pengambilan keputusan. Jasa assurance bermanfaat untuk meningkatkan kualitas informasi yang akan dijadikan basis pengambilan keputusan. Jasa assurance dapat disediakan oleh profesi akuntan publik atau berbagai profesi lain. Salah satu kategori jasa assurance yang diberikan oleh akuntan public adalah jasa atestasi, sedangkan jasa assurance yang diberikan ol
more... >>>

Manajemen Operasi EKMA4215- Dua Perspektif Kualitas Dalam Perusahaan Menurut Russell Dan Taylor (2009)

-
Gambar
Suatu produk atau jasa dikatakan berkualitas apabila perusahaan memiliki perhatian khusus yang berorientasi pada kualitas produk atau jasa. Akan tetapi, terdapat dua perspektif dalam melihat kualitas dari suatu produk atau jasa yaitu dari perspektif produsen dan dari perspektif konsumen. 1. Perspektif Menurut Sudut Pandang Produsen Produsen melihat kualitas dari dimensi kesesuaian standar dan biaya yang dikeluarkan. Ketika merancang sebuah rangkaian produksi barang atau jasa, produsen melihat apakah produk atau jasa yang dihasilkan sudah sesuai dengan standar dan spesifikasi yang ditetapkan atau belum, atau malah terjadi defect atau cacat. Selain itu juga membandingkan dengan biaya yang dikeluarkan, produsen melakukan analisis produksi sehingga sumber daya yang dikeluarkan efektif dan efisien.  2. Perspektif Kualitas Menurut Sudut Pandang Konsumen Konsumen melihat kualitas dari dimensi karakteristik kualitas dan harga. Dari sisi kualitas, konsumen melihat apak
more... >>>