Manajemen Operasi EKMA4215 - Cara Menyusun Strategi Bersaing
Untuk menyusun strategi bersaing yaitu pertama perusahaan harus bisa menganalisis 4 hal yaitu analisis SWOT. Analisis SWOT adalah suatu instrumen analisis eksternal dan internal perusahaan. Strength dan Weakness merupakan faktor internal dari perusahaan itu sendiri. Apa saja kekuatan yang bisa diperkuat dan dikembangkan lagi. Analisis dilakukan berdasarkan logika yang bisa mengoptimalkan kekuatan atau Strengths. Selain itu juga menganalisis kelemahan/Weakness dari perusahaan yang bisa diminimalisir dengan rangkaian pengendalian sistematis yang disusun oleh Perusahaan. Secara beriringan, analisis ini diperkuat dengan analisis secara eksternal yaitu analisis Opportunity dan Threats. Peluang dari eksternal yang bagaimana yang bisa dimaksimalkan lagi, bagaimana ekspektasi masyarakat luas terhadap perusahaan, dan bagaimana ancaman dari kompetitor serta lingkungan eksternal perusahaan. Dengan melakukan analisis secara menyeluruh diharapkan perusahaan bisa m
Komentar
Posting Komentar